Utveckla dig och ditt företag på Grand Val

När gav du dig och ditt företag en utbildning, nytändning, kick, resa, eller uppmuntran sist?
..…På Grand Val har du chansen att göra allt på en gång.
Alla vet att det inte finns ett bättre sätt att svetsa ihop en grupp med människor än att resa, äta, bo och arbeta ihop under ett antal dagar. Det är här under dessa dygn tillsammans som samförstånd, förståelse, delaktighet och de riktigt bra idéerna föds.

Välkomna
PS. Du behöver naturligtvis inte utnyttja nedanstående kurser för att komma hit med ditt företag.

Specialkurser med Er-Konsult Utbildning

Förena nytta med nöje med seminarier och utbildningar för ditt företag. VD, ledningsgrupper,
säljare och andra nyckelpersoner.

Samtliga utbildningar och seminarier nedan skräddarsys av ER-Konsult för att maximalt möta just ditt företags behov och önskemål. Detta gäller både bransch, innehåll, tidpunkt på året och antal dagar här på Grand Val. - Och kom ihåg, inget företag är för litet för att arbeta med denna typ av utvecklingsaktiviteter.

Information och referenser: Besök Er-konsult på www.er-konsult.se

Kurs1.
Hur du vinner slaget om marknaden

Detta koncept har skapat stora framgångar med tillväxt och lönsamhet i många företag och organisationer de senaste 10 åren

Målgrupp:
Företag och myndigheter. Ledningsgrupp och nyckelpersoner

Syfte:
Att arbeta fram en offensiv affärs/marknadsplan med varumärkesplattform. Denna syftar till att vinna nya, lönsamma marknadsandelar samt skapar en långsiktig utveckling av företagets/organisationens varumärke.
Affärs/marknadsplanen blir enkel och tydlig, lätt att följa upp, strategisk och målinriktad. Ledning och nyckelpersoner kommer att få en enad syn på företagets/organisationens framtida målbild. Utbildningen är företagsindividuell.

Omfattning:
Efter överenskommelse och behov

Mål/Innehåll:
Innehållet skräddarsys efter just din verksamhet.

• Analys av marknaden, målgrupp och konkurrenter
• Segmentering och positionering
• Val av målgrupper
• Att finna de rätta strategierna för lönsamhet och tillväxt
• Utveckling av kärnvärden och varumärkeslöfte för vårt varumärke
• Hur anpassar vi oss till marknaden för att stärka vår position långsiktigt? Mål, strategi och handlingsplan
• Strategier och mål för marknadspåverkan
• Hur du träffar rätt i din marknadsföring med rätt budskap till rätt målgrupp via rätt kanal
• Aktivitetsplan för 18 månader framåt

• Vad är det som skapar en framgångskultur och en vinnande laganda?
• Hur får du dina strategier att hända och bli verklighet?
• Hur skapar du tydliga och engagerande mål?
• Hur får du alla att ge järnet mot visionen och målen?
• Under två dagar jobbar vi tillsammans fram strategier, mål och handlingsplaner för hur vi skall lyckas med ovanstående i din organisation

Utbildningen kan skräddarsys efter just ditt företags behov och önskningar

Omfattning: Kursen är två dagar med max 10 personer i varje grupp. Uppföljning en dag efter cirka sex månader

Exempel på program

Vår strategi
Grupparbete som hämtas från strategiskt viktiga frågor för att vi ska lyckas i vårt marknads- och säljarbete. Syftet med denna punkt är att lyfta deltagarnas blick från prisfokusering till strategiskt tänkande.

Våra konkurrenter
Vi tittar på våra konkurrenters styrkor och svagheter

Säljarrollen

• Vad kännetecknar en bra säljare respektive en dålig? Analys av ett säljsamtal ”Vilken säljare är bäst?”
• Säljarens kompetens. Utarbetande av en kompetensprofil för säljaren
• Mina styrkor och förbättringsområden som säljare med utgångspunkt från kompetensprofilen

Våra säljargument
Utifrån våra produkters egenskaper så tar vi fram kundnyttan och väljer ut de viktigaste argumenten.
 
Vår säljprocess

• Kartläggning av hur vår säljprocess ser ut. Analys av var vi är starka, var svårigheterna uppstår m.m.
• Teoretisk genomgång av säljsamtalets olika faser: Inledning, behov, konsten att ställa rätt frågor, konsten att lyssna, presentera lösning, hantera invändningar, bevis, avslut.
• Analys av två säljsamtal
• Hur optimerar och styr vi vår säljprocess? Utarbetande av en form av mall, checklista för hur vi skapar framgång i vår säljprocess
• Förhandlingsteknik.
• Säljhinder och vinnartänkande
• Effektiv planering
• Hur följer vi upp före, under och efter säljprocessen?
• Personlig målbild och handlingsplan

Målgrupp:
Ledningsgrupp samt nyckelpersoner i företag eller organisationer

Syfte:
Arbetet syftar till att ta fram en enad syn på vad varumärket ska stå för. Vi skapar en plattform som allt varumärkesarbete kan utgå från för att vi skall skapa långsiktiga framgångar.
Genom att en bredare grupp medverkar från företaget får vi organisationens kärnvärden förankrade direkt. Vi tar också fram konkreta handlingsplaner för hur detta skall omsättas i praktiken i alla delar av företaget.

Omfattning: 2 dagar

Mål/Innehåll:

• Vad är ett varumärke?
• Fördelar med ett starkt varumärke?
• Hur bygger man ett varumärke långsiktigt?
• Hur skall vi positionera vårt varumärke?
• Vi utvecklar mervärden, kärnvärden och själva essensen i ditt varumärke. Detta blir en ytterst viktig plattform för hur varumärket skall långsiktigt skall kommuniceras internt och externt.
• Mål för varumärket
• Med hjälp av de framtagna kärnvärden arbetar vi sedan fram konkreta handlingsplaner/aktivitetsplaner för hur vi skall lyckas med vårt varumärke.

Kursledaren har 30 års erfarenhet från reklambranschen

Omfattning:
Två heldagar

Målgrupp:
Ledning/marknadspersonal på företag eller organisationer

Syfte:
Att trimma och utveckla företagets marknadsföring och kommunikation med mål att förbättra lönsamhet och tillväxt. Vi kommer att arbeta en hel del med praktiska exempel.

Mål/Innehåll

• Vad är bra och vad är dålig reklam?
• Vad behöver man för att göra bra och fungerande reklam?
• Varumärkets betydelse för kommunikationen
• Positioneringens betydelse.
• Val av målgrupper
• Att utveckla säljande argument och budskap
• Hur når vi vår målgrupp på det mest kostnadseffektiva sättet?
• Vikten av kreativitet och vara unik.
• Aktivitetsplanens roll
• Uppföljning